動畫產(chǎn)業(yè)過去是個美麗的傳說,今天可以看到在外包領域已經(jīng)有了幾家比較扎實的公司,在原創(chuàng)領域也有零星的公司開始突破。產(chǎn)業(yè)鏈中確實有不少環(huán)節(jié)還需要打通,電影院線的發(fā)行渠道可能會給原創(chuàng)動漫一個出路。更遠一點兒,需要整個大環(huán)境的改變,這既包括行業(yè)內(nèi)從業(yè)者的努力,也有賴于中國整個社會的發(fā)展。
【中外玩具網(wǎng)?· 動漫周邊】也許條條大路都通往動漫產(chǎn)業(yè)的金礦,但目前看來,哪條道路都不暢通。
中國動漫產(chǎn)業(yè)的金礦仿佛是武俠小說里的武林秘籍,人人渴望得之,但人人都在尋找的路上,能最終獲得秘籍、練得一身絕學的“大俠”仍未出現(xiàn)。確實,在中國的動漫市場掙錢很不容易,動漫產(chǎn)品發(fā)行渠道單一,盜版猖獗。但這個市場依然很有吸引力,國內(nèi)的動畫公司數(shù)量從幾年前的400多家猛增到了現(xiàn)在的5400多家,雖然都還在尋找有效的商業(yè)模式,以期獲得穩(wěn)健的贏利能力。
幸星——外包加工廠
中國各行各業(yè)都不乏外包公司,在動漫行業(yè)也是如此。2004年成立的北京幸星教育科技有限公司(以下簡稱“幸星”)就是一家以技術特效外包見長的數(shù)字動畫制作公司,是《馬達加斯加企鵝》、《功夫之王》、《赤壁》等海內(nèi)外大片的“幕后英雄”,最新的表現(xiàn)是2009年與巴菲特公司合作投資了原創(chuàng)動畫片《神秘百萬富翁俱樂部》,該動畫片海外播出權賣給了AOL。
目前,幸星收入的90%來自外包業(yè)務,但利用外包業(yè)務取得快速增長并非易事,“加工廠”模式也不是永久生存之道,因此幸星也在原創(chuàng)業(yè)務上下足功夫,但原創(chuàng)方面還未形成收入,另一方面,因為網(wǎng)羅了一些國際性人才,幸星還投資了新業(yè)務——獨立的幸星國際動畫學院。幸星國際動畫學院是中國第一家引進北美動畫人才培養(yǎng)體系專業(yè)機構,聘請了好萊塢動畫大師親自授課專業(yè)機構。
動漫公舍——平臺化運作
動漫授權無處不在,它一直是動漫形象商業(yè)化并取得盈利的一條捷徑。廣州閱眾文化傳播有限公司正期望通過經(jīng)營動漫授權探索出一條動漫盈利之路。為此,該公司運營著“動漫公舍”這樣一個商業(yè)化平臺,以期吸引優(yōu)秀的動漫作者和優(yōu)質的動漫作品(包括漫畫、動畫、劇本等)入駐,最終讓動漫創(chuàng)作者的作品以更加商業(yè)化的形態(tài)展現(xiàn)在業(yè)界,全力挖掘原創(chuàng)動漫的商業(yè)價值。
動漫原創(chuàng)人將創(chuàng)作作品的發(fā)布權和推廣權,包括商務推廣,授權給動漫公舍。動漫公舍會為作者建立作品專區(qū),然后由品牌部進行推廣和宣傳,同時統(tǒng)計各種網(wǎng)絡回饋信息,做市場調(diào)查,做評估報告,協(xié)助作者制定VI手冊等。
張小盒——主打衍生品
衍生產(chǎn)品的利潤投入到動漫的制作中,從而形成投入——產(chǎn)出——收益——再投入的良性循環(huán),是動漫企業(yè)最樂于看到的狀況。張小盒似乎已經(jīng)看到了光明。張小盒首次將動漫和話劇相結合,已經(jīng)推出三部話劇《辦公室有鬼之盒子門》、《辦公室有鬼之談談情跳跳槽》、《辦公室有鬼之點頭YES搖頭NO》,還陸續(xù)發(fā)行了《張小盒異想辦公室》、《張小盒OFFICE成長記》、《張小盒杯洗具》三本漫畫書,而且張小盒系列的公仔布偶、辦公用品和家居用品等周邊產(chǎn)品在線上、線下網(wǎng)點銷售還不錯。
張小盒的跨界合作也有突破,以APP插件形式,相繼進入NOKIA維信、校內(nèi)網(wǎng)、51.com、海內(nèi)等平臺;和搜狐奧運官網(wǎng)合作開發(fā)張小盒劉翔跨欄游戲;與新東方在線聯(lián)合開發(fā)人機動漫在線英語產(chǎn)品“盒子職場英語”??最新的消息是,張小盒已確定與日本著名動畫公司MADHOUSE的中國公司——馬多浩斯北京公司,合作推出52集電視動畫片,預計2011年底推出。
原創(chuàng)動力——發(fā)力授權業(yè)務
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原創(chuàng)動力創(chuàng)作了《喜羊羊與灰太狼》這部紅遍全國的針對6歲以下兒童的動畫片,不過他們同樣沒在動畫片播映上掙到錢,收入大部分來自動畫形象的授權收入。由“喜羊羊”衍生出來的產(chǎn)品已涵蓋幾大類、數(shù)十個品種:主題音像圖書、毛絨公仔、玩具禮品、文具服裝、食品、日用品、QQ與MSN表情、手機桌面、屏保等,都有相應的授權合作商,產(chǎn)業(yè)鏈迅速延伸。而原創(chuàng)動力則從一開始就把自己的“喜羊羊”品牌定位為一線產(chǎn)品,向其他國外知名品牌看齊。
奧飛動漫——領跑玩具業(yè)
奧飛擺脫了國內(nèi)玩具企業(yè)薄利的集體宿命,這得益于它知道如何利用動畫內(nèi)容為玩具業(yè)務服務。在國內(nèi),通常都是動畫片的制作方為了收入的需要,不得不發(fā)展玩具類衍生產(chǎn)品,而奧飛則從玩具衍生品走向了動漫內(nèi)容的提供。最初奧飛只是代理引進相關動漫內(nèi)容,后來奧飛成立了自己的動漫公司,發(fā)展原創(chuàng)動漫,走玩具與動漫結合的道路。這種結合提升了奧飛玩具品牌的影響力,而且動漫作品的熱播不僅會擴大玩具的銷售,還能延長玩具的銷售周期。