【中外玩具網(wǎng)?7月18日訊】據(jù)《中外玩具制造》2016年7月號：從“單獨二孩”到如今的全面放開“二孩”政策，利好嬰童用品市場，引得各路資本青睞。近兩年街頭巷尾的母嬰店、各種海淘、代購嬰童用品的微商、電商急速冒起，童車作為嬰童成長中的“標(biāo)配”產(chǎn)品，生產(chǎn)廠家也在短時間內(nèi)倍增。然而廠家的激增，使國內(nèi)童車市場的供需平衡被打破，產(chǎn)能過剩導(dǎo)致利潤下降，經(jīng)營難度加大，倒閉的情況并不鮮見。
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如何在競爭激烈的童車行業(yè)內(nèi)生存發(fā)展縈繞在企業(yè)主的腦海中。不久前在廣州玩具展上帶著眾多新品亮相的汕頭市嘉百樂嬰童用品有限公司，加入童車市場時間不長，卻在激烈的市場競爭中保持了穩(wěn)步的發(fā)展。該公司總經(jīng)理劉文銳告訴記者，不斷優(yōu)化產(chǎn)品鏈?zhǔn)撬麄兞⒆闶袌龅摹皻⑹诛怠薄?/div>
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嘉百樂不斷豐富產(chǎn)品線，增添了搖籃和滑板車等系列產(chǎn)品
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童車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入深水區(qū)
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嘉百樂于2012年開始介入童車市場，正好趕上了童車產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的黃金時期。劉文銳回憶道：“2013年前，童車中高檔產(chǎn)品多出自廣東、浙江兩大產(chǎn)區(qū)，市場競爭比較有序。當(dāng)時我們推出了嘉百樂的第一款產(chǎn)品——138型號工程車。那時客戶每天都追著定貨，工廠生產(chǎn)線一天三班不停地運轉(zhuǎn)，火熱的行情至今仍歷歷在目?！睋?jù)劉文銳介紹，在他剛進(jìn)入童車業(yè)時，產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈比較平衡，大部分廠家的生產(chǎn)經(jīng)營都很規(guī)范，無論是開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢都已經(jīng)形成了一套較為完善的生產(chǎn)體系，而產(chǎn)品在市場上的定價標(biāo)準(zhǔn)、營銷策略也比較穩(wěn)重，給整個童車產(chǎn)業(yè)高增長提供了有力的保障。
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高峰到來后，出現(xiàn)“均值回歸”的狀況十分正常，但就童車業(yè)的實際情況看，從高峰滑落的速度之快還是讓一些企業(yè)措手不及。劉文銳就業(yè)內(nèi)情況分析指出：近兩年國內(nèi)童車市場發(fā)生了比較大的變化，內(nèi)地增加了很多廠家，整體產(chǎn)量大幅提高，原來供需平衡的局面被打破，造成了產(chǎn)能過剩的情況。在供大于求的背景下，有些企業(yè)不能保持定力，為了搶占市場、清理庫存，回籠資金，打起了價格戰(zhàn)。更有甚者為了短暫的喘息，低質(zhì)生產(chǎn)、低價銷售，導(dǎo)致市場上仿冒偽劣產(chǎn)品頻現(xiàn)。從目前的童車市場看，受影響企業(yè)不在少數(shù)。
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劉文銳認(rèn)為，面對競爭加大，難題增加的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，童車企業(yè)必須更加努力地苦練內(nèi)功，提高免疫力，使企業(yè)迎難而上，走出困境。
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優(yōu)化產(chǎn)品鏈成“殺手锏”
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從實踐中不斷學(xué)習(xí)、優(yōu)化和升級，是嘉百樂發(fā)展至今不斷重復(fù)的循環(huán)，其中不斷優(yōu)化產(chǎn)品鏈已成為該公司在市場上穩(wěn)步發(fā)展的“殺手锏”。劉文銳表示，他的經(jīng)營理念既要勇于創(chuàng)新，也要精耕細(xì)作，目的是保持在行業(yè)領(lǐng)先地位的同時，建立一個有知名度有影響力的品牌?！斑^去幾年，市場波動較大，但我們堅持自己的發(fā)展思路，在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和銷售服務(wù)上下功夫，各方面都得到大幅提高?！眲⑽匿J強調(diào)，他們的目標(biāo)是最大程度地優(yōu)化產(chǎn)品鏈。
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為了實現(xiàn)產(chǎn)品鏈的優(yōu)化，嘉百樂從單一品類、單一模式向多品類多模式逐步邁進(jìn)。除了基礎(chǔ)的工程車系列外，嘉百樂還不斷加入新功能和新元素。如挖掘機系列，先后加入了電動、核心部件更換（多功能組合）功能。此外，在工程車類型上也逐步加入鏟雪車和推土機等。產(chǎn)品配套上更加入適合小朋友的安全帽，讓孩子們更有代入感；其他品類上，扭扭車、平衡車和咘隆家族授權(quán)的相關(guān)產(chǎn)品也一一推出市場。劉文銳告訴記者，他將會繼續(xù)以打造優(yōu)質(zhì)兒童用品，促進(jìn)兒童健康成長為目的，不斷開拓改進(jìn)，積極致力多系列、跨品類的產(chǎn)品開發(fā)，服務(wù)不同的細(xì)分市場和兒童的需求。未來將大幅增加資金投入，吸收優(yōu)秀人才，全面提高企業(yè)管理水平，努力把嘉百樂建設(shè)成有國際競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)。
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