據(jù)國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道稱(chēng)，相較于迪士尼等歐美公園來(lái)說(shuō)，中國(guó)本土主題公園大多重游率較低，這背后是游客忠誠(chéng)度的問(wèn)題……
7月9日消息，據(jù)國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道稱(chēng)，相較于迪士尼等歐美公園來(lái)說(shuō)，中國(guó)本土主題公園大多重游率較低，這背后是游客忠誠(chéng)度的問(wèn)題。
在最新票選的“亞洲主題公園TOP19”榜單中，北京歡樂(lè)谷、珠海長(zhǎng)隆海洋王國(guó)、常州中國(guó)恐龍園等10家本土主題公園品牌入選。
上榜的中國(guó)本土品牌數(shù)量雖多，但位次明顯靠后，其相較于上海迪士尼與北京環(huán)球影城來(lái)說(shuō)，無(wú)論是吸金能力，還是游客選擇程度上都要遜色不少。
對(duì)此，專(zhuān)家表示，目前中國(guó)本土主題公園的發(fā)展，一個(gè)明顯特征就是從“地產(chǎn)化”到“IP化”的轉(zhuǎn)型，如何快速建立創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)以及真正給游客帶來(lái)“新鮮愉悅”的體驗(yàn)，是本土主題公園的關(guān)鍵課題。
中國(guó)作為全球主題公園行業(yè)的追趕者，前半程通過(guò)模仿和學(xué)習(xí)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)快速追趕的不二選擇，但在后半程，真正決定品牌能走多遠(yuǎn)的還是自身創(chuàng)新能力。
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